3G资本系列谈三从投资控股到主动管理
导读 上篇我们回顾了3G资本的形成及其打造全球最大的食品饮料产业集群的辉煌战绩,在这个投资战例库中,有一役堪称经典中的经典,那就是年收购AB公司(安海斯?布希),组建百威英博。这一役,控股权争夺激烈,被普遍认为是“敌意收购”,甚至一度上升到政治高度,但3G资本最终成功推动百威英博成为当之无愧的全球啤酒行业领导者。收购后,百威英博不仅为3G资本继续全球啤酒业攻伐整合创造了绝佳平台,而且完整地体现了3G资本从控股投资到主动管理的经营理念及其产融互动模式。因此,本篇我们将主要以收购百威为分析基础,结合其他投资案例,试图为您揭示独特的3G模式及其成功之道。同时系列谈(四)作为研究附录,呈现3G资本灵魂人物巴西三雄的投资生涯大事记,也会在今日推出。 |
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